由 michal_k | 1 月 27, 2026 | 投资西方的机会
TL;DR 在欧盟找到技术合作伙伴的关键不是“发邮件找实验室”，而是理解欧洲的技术创新生态结构、资助体系、产业集群逻辑与技术转化路径。 成功路径：明确技术需求 → 锁定产业与研究集群 → 利用欧盟创新网络与资助项目 → 技术尽调与试点项目 → IP与商业化结构设计。 痛点 企业常见问题 不知道欧洲哪些机构真正有产业级技术能力 联系大学实验室，结果只有论文，没有产品 技术评估困难，无法判断对方研发实力 跨境合作怕知识产权泄露 不清楚欧盟研发资金与合作机制 中国企业的额外挑战 欧洲技术生态高度分散（国家级、地区级、行业级）...
由 michal_k | 1 月 27, 2026 | 投资西方的机会
TL;DR 产学研合作不是“赞助论文”，而是把高校的人才、实验平台、方法论、国际网络与公信力，与企业的真实场景、产品化能力、供应链与市场渠道绑定在一起，用合同与项目治理把成果变成：专利/软件、样机、测试报告、认证资料、量产导入方案，以及可持续的人才管道。 想做成一件事：先选对合作模式，再把 IP（知识产权）+ 交付物 + 里程碑 + 合规边界 + 商业化路径写清。 痛点 企业常见痛点 研发成本高、试错贵：想验证新技术但不敢“押注”。 缺高端人才与设备：尤其是材料、芯片、先进制造、生物医药等领域。...
由 michal_k | 1 月 27, 2026 | 投资西方的机会
TL;DR Joint R&D（联合研发/共同研发）= 中外企业以合同为基础，共同投入资金/人员/设备/数据，在同一研发目标下产出可商业化成果（专利、样机、工艺包、软件、标准、认证材料）。关键不在“合作意向”，而在知识产权归属、成果转化路径、合规与数据边界、项目治理四件事先说清。 痛点 技术不错但落地慢：缺场景、缺验证、缺认证。 跨境合作怕“被抄/被卡”：专利、源代码、配方、工艺泄露风险。 沟通成本高：语言、时差、研发节奏、质量体系不同。 合规不确定：数据出境、出口管制、第三方软件许可、实验材料运输等。 全景图...
由 michal_k | 1 月 27, 2026 | 投资西方的机会
一、快速结论（TL;DR） 欧洲外包重视质量、合规与责任边界，而非最低价格。 合同、数据保护与劳工合规是外包成败的核心。 外包关系通常是长期合作，而不是短期项目。 沟通方式与项目管理标准非常重要。 不清楚规则就外包，风险极高。 二、中国企业在欧洲外包时的常见痛点 许多中国企业在考虑或已经开始欧洲外包时，常遇到以下问题： 成本高于预期 合同条款复杂，看不懂重点 对方反复强调合规与流程 项目推进节奏慢 责任界定非常严格 这些并非效率低，而是欧洲外包体系的基本特征。 三、欧洲外包的整体结构全景图（Landscape）...
由 michal_k | 1 月 27, 2026 | 投资西方的机会
一、快速结论（TL;DR） 国际特许经营是一种以品牌、体系和标准为核心的合作模式。 欧洲特许经营强调合规、长期性与运营能力，而非单纯资本。 并非所有品牌都适合做特许经营，更不适合“快速复制”。 对中国企业而言，理解规则比追求规模更重要。 成功的特许经营，来自严格执行而非灵活变通。 二、中国企业接触国际特许经营时的常见痛点 很多中国企业在了解或尝试欧洲特许经营时，常遇到以下困惑： 不清楚特许经营与普通代理的区别 低估运营与管理难度 期待短期回本 忽视本地法规与劳工规则 误以为“有品牌就能成功复制”...
